著名管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。
  • 邀请费用:
    120000元/天(参考价格)
李江涛《商业模式的设计与创新》

2019-02-20 更新 389次浏览

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  • 所属领域
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 政府机关部门 汽车服务行业
  • 课程背景
    近几年,商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态,已经受到越来越多企业的重视,成为越来越多企业的共识。
  • 课程目标
    解读商业模式的价值和基本内容,介绍商业模式的设计流程与商业模式创新方法,帮助企业更好地面临经济转型、结构调整等挑战,应对国内外市场竞争。
  • 课程时长
  • 适合对象
    企业董事长、高管、总经理和企业负责人
  • 课程大纲

    一、 商业模式的价值

    1、商业模式与企业发展的关系

    新型企业的成长方式

    2、商业模式与传统管理的关系

    管理的前沿与发展

    3、战略、投资、商业模式如何促进企业的发展

    管理思想的发

    二、商业模式的基本内容

    1、商业模式的定义、框架

    典型理论的分析与比较

    2、商业模式的解读

    案例分析与解读

    3、商业模式的七个发展阶段及其解读

    1)单一产品商业模式

    2)基于单一产品+跨界的商业模式

    3)基于解决方案多产品(服务)商业模式 

    4)全产业链商业模式

    5)基于平台的商业模式

    6)基于互联网的商业模式

    7)盈利模式商业模式

    完整的商业模式分析

    4、小结:商业模式的基本思想和基本逻辑

    三、商业模式的设计流程

    1、商业模式设计的基本流程

    典型企业分析

    国外企业:苹果、IBM、亚马逊、、微软、诺基亚、麦当劳

    国内企业:小米、阿里、腾讯滴滴打车、三只松鼠、大型国企、共享单车等  

    2、商业模式设计与创新的基本方法

    操作与分析

    四、商业模式的创新深度思考

    1、对创新的理解

    2、创新的方式

    五、商业模式的发展趋势

    六、总结、研讨   


    课程标签:李江涛,商业模式,商业模式设计

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