2019-02-20 更新 408次浏览
第一,战略管理基本内容
1、传统的战略管理基本内容:
研究宏观分析,微观分析,SOTW分析,五力分析
2、传统战略方法分析:
战略规划,总体战略,职能战略,事业部战略;
第二,集团战略管理和一般战略管理的区别;
1、集团战略管理研究的几个关系:
(1)子公司战略和集团战略的关系;
(2)集团战略与管控关系;
(3)集团战略与顶层设计关系;
(4)集团多板块战略关系;
2、集团战略管理基本内容:
(1)大型集团发展的特点;
(2)大型集团战略包括哪些内容;
第三,最典型的大型集团案例分析:
大型集团的发展模式分析;
第四,传统的战略管理理论体系和架构
第五,集团战略管理的实践分析
1、集团的组织架构设计;
2、集团的风险管控;
3、集团的业务体系构建;
4、集团的母公司和子公司的关系。
5、集团内部产业联动;
6、集团和资本的关系。
第六,课程总结
1、当今时代大集团现象产生分析;
2、大型集团如何把握历史机遇。
课程标签:李江涛,战略管理